Agendar cuadrillas sin solapamientos

Un solo tablero. Si la agenda vive en una pizarra, un teléfono y una hoja de cálculo, uno de los tres siempre está mal.

Asigna antes de empezar el día. Lo no asignado debe verse como no asignado, no darse por supuesto.

Deja que el sistema marque los conflictos. Un aviso cuando la cuadrilla ya está comprometida detecta lo que el ojo no ve en un calendario.

Ten una regla para urgencias. Decide de antemano qué trabajo se mueve y quién avisa al cliente, para no improvisar a las siete de la mañana.

Cierra el día. Los trabajos en estado ambiguo son la confusión de mañana y la facturación perdida del mes que viene.